Развитие корпоративной культуры

внутрикорпоративные коммуникации и корпоративная культура бизнес-треннги

Семинары по внутренним корпоративным коммуникациям и корпоративной культуре

Двухдневный корпоративный консалтинговый семинар-практикум для менеджеров и специалистов по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям.

Полезен перед проведением кампании по модернизации корпоративных ценностей и корпоративной культуры.

Возможно проведение в качестве проектного семинара (на выходе – положения, планы, нормативные документы)

 

Возможности семинара

  1. Проанализировать корпоративную культуру компании, разработать решения по модернизации корпоративных ценностей и правил поведения сотрудников, разработать программу модернизации корпоративной культуры
  2. Познакомиться с новыми методиками и процедурами управления корпоративной культурой
  3. Расширить диапазон применяемых коммуникативных и информационных технологий управления корпоративной культурой
  4. Освоить процедуры составления, обсуждения и внедрения корпоративного кодекса

Программа семинара по управлению корпоративной культурой

1 блок. Прагматика корпоративной культуры

  1. Структура, содержание и назначение корпоративной культуры
  2. Регламенты управления
    корпоративной культурой
  3. Рациональные и эмоциональные методы управления корпоративной культурой
  4. Варианты визуализации и материализации корпоративной
    культуры
  5. Факторы корпоративной культуры, снижающие удовлетворенность сотрудников

2 блок. Методы обновления корпоративной культуры

  1. Анализ корпоративных традиций и правил поведения
  2. Составление перечня угроз для корпоративной идентичности и лояльности
  3. Составление целевого (желаемого) образа корпоративной культуры
  4. Процедуры формирования новой корпоративной культуры
  5. Кампания по развитию, обновлению, исправлению корпоративной
    культуры

3 блок. Корпоративная идеология: от анализа до вовлечения

  1. Анализ корпоративной идеологии.
  2. Процедуры коллективного обсуждения корпоративных ценностей.
  3. Программа популяризации и вовлечения сотрудников в понимание и принятие корпоративных ценностей
  4. Технология слияния двух и более корпоративных культур
  5. Методы контроля за соблюдением корпоративных ценностей

4 блок. Процедуры разработки и внедрения корпоративного кодекса

  1. Процедуры составления корпоративного кодекса.
  2. Процедуры коллективного обсуждения корпоративного кодекса
  3. Оформление и методы популяризации корпоративного кодекса среди сотрудников
  4. Основные дефекты текстов корпоративных кодексов.
  5. Технология внедрения корпоративного кодекса.
  Авторские права на программу защищены, семинар проводится только Friendly World, перепечатка запрещена, осуществляется авторский надзор!

 

Преимущества семинаров Френдли Ворлд
  • Консалтинговый эффект: анализируем практику участников и разрабатываем решения для внедрения инноваций
  • Тренинги для менеджеров по корпоративным коммуникациям
    Долгосрочное посттренинговое сопровождение: объемные (70-100 страниц) методические пособия для самостоятельной работы и слайды для презентаций коллегам и руководству
  • Мы проводим эксклюзивные авторские семинары, основанные на многолетних консультациях и анализе лучших практик.
  • Семинары Френдли Ворлд проходят в форме практикума. Наши семинары проходят в интерактивном диалоговом режиме. Мы обсуждаем лучшие практики на российских и зарубежных кейсах, анализируем практику участников, разрабатываем конкретные решения
  • тренинги по корпоративным коммункациям
    Гибкость. Каждая программа может быть построена в соответствии с Вашим запросом, Вы сами выбираете формат и условия обучения. Цена договорная - зависит от количества участников, длительности и места проведения
  • Выдаем сертификаты
© 2018 Консалтинговое агентство Friendly World

ООО "Френдли Ворлд", авторские права защищены, перепечатка запрещена